بایگانی نوشتهها
در هر سازمان، بزرگ یا کوچک، مهمترین دارایی، انسانها هستند.اما یک سؤال اساسی همیشه برای مدیران وجود دارد:آیا کارکنان من واقعاً خوب کار میکنند؟و اگر نه، چطور میتوانم به آنها کمک کنم بهتر شوند؟پاسخ این سؤال در یک ابزار کلیدی خلاصه میشود: سیستم ارزیابی عملکرد (Performance Evaluation System)...
فرآیندها مانند رگهای حیاتی سازمان هستند که همه فعالیتها – از فروش گرفته تا پشتیبانی مشتری – از طریق آنها جریان پیدا میکند. هر چقدر این فرآیندها روانتر، دقیقتر و هدفمندتر باشند، بهرهوری کل سیستم افزایش پیدا میکند...
برنامهریزی استراتژیک مثل نقشه راه برای یک سازمان یا کسبوکار است. درست مثل رانندگی در جادهای ناشناخته؛ اگر نقشه نداشته باشید، ممکن است راه را گم کنید یا دیر به مقصد برسید.خیلی از مدیران میدانند که باید برنامهریزی استراتژیک داشته باشند، اما واقعیت این است...
خیلی از افراد فکر میکنند برای شروع یک کسبوکار موفق، باید سرمایه بزرگی داشته باشند. اما واقعیت این است که سرمایه تنها بخشی از ماجراست. در بسیاری از مواقع، خلاقیت، پشتکار و شناخت نیازهای بازار، مهمتر از پول هستند...
